當(dāng)汽車租賃公司與移動(dòng)端合作之后,除了傳統(tǒng)的電話預(yù)定,就多了一個(gè)通過(guò)移動(dòng)終端承接客戶預(yù)定的渠道,這不但可以減小他們獲取乘客的成本,還可提升資源調(diào)配效率,更好的服務(wù)于客戶,提升收益??梢哉f(shuō),這是一個(gè)典型的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合的雙贏之舉。
實(shí)際上,這類新技術(shù)與汽車租賃行業(yè)的結(jié)合,并不會(huì)損害出租車公司的收益。在現(xiàn)在的出租車市場(chǎng)供給與城市交通狀況下,出租車司機(jī)如果接了一個(gè)預(yù)約單,在趕到預(yù)約地點(diǎn)的路上,很可能會(huì)在路上遇到一個(gè)揚(yáng)召的長(zhǎng)途,司機(jī)就會(huì)爽約;再或者,之前司機(jī)跑了一趟長(zhǎng)途,或堵在路途中,來(lái)不及趕到預(yù)約地點(diǎn),也會(huì)耽誤訂單。所以,預(yù)定出租車,實(shí)際要求出租車司機(jī)在此之前就很長(zhǎng)一段時(shí)間就為這個(gè)預(yù)約訂單推掉其他的業(yè)務(wù),而這段時(shí)間卻無(wú)法體現(xiàn)在出租車的價(jià)格中,所以,司機(jī)一般不愿意接受預(yù)約的訂單。市場(chǎng)有了需求,自然就會(huì)有供給,汽車租賃公司就填補(bǔ)了這類用車需求。
正是由于前面所說(shuō)的原因,此類需求實(shí)際上對(duì)汽車的占用時(shí)間更長(zhǎng),價(jià)格也就更貴。所以,這類汽車租賃,即便是最低檔次的緊湊型轎車,一公里的價(jià)格也要20元,遠(yuǎn)在出租車之上,至于最高檔的寶馬7系,價(jià)格則達(dá)到了一公里40元。所以,不管是從需求上、出租車司機(jī)的意愿上,還是從價(jià)格上,這類市場(chǎng)與出租車市場(chǎng),完全是兩個(gè)不同的市場(chǎng),沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
其實(shí),汽車租賃市場(chǎng)的分級(jí)是常見(jiàn)現(xiàn)象。紐約的出租車就分為兩類的。一種是普通的招手就停的黃色出租車;另一種是電招車,不能在街邊隨意載客,只能打電話叫,相對(duì)也更豪華,諸如林肯轎車,以及更貴的奔馳或?qū)汃R。